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工厂自动生产线布局的考虑要点

2022-02-18(110)次浏览

在工业信息化时代任何的产品基本都是通过工厂自动生产线做出来的。工厂自动生产线的布局受到许多因素的影响,如装配线设备、产品、人员、物流运输、生产方式等。广晟德这里分享一下工厂自动生产线布局的考虑要点!

工厂自动生产线布局是影响它使用效率的重要因素之一。在工业信息化时代任何的产品基本都是通过工厂自动生产线做出来的。工厂自动生产线的布局受到许多因素的影响,如装配线设备、产品、人员、物流运输、生产方式等。广晟德这里分享一下工厂自动生产线布局的考虑要点!


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1、这条线是要运输的,物流和物流是工厂物料运输不可缺少的,应该选择经济合理的运输方式,可以得出结论:一种材料的产能取决于生产要素,工厂自动生产线布局必须保证物流的短距离,要把它保持在生产线的末端,才能保证材料流动控制系统的建立。


2,根据产品技术要求和装配过程,该方法确定自动生产线的选择,正确的选择生产线工艺设备布局和工具,不仅可以提高生产效率,降低生产成本,并能让这一过程合理化,生产线的布局、装配设备的选择应考虑的问题有:生产计划的制定;产品质量要求;先进的设备;设备可靠性;设备的价格。


3.产品结构和装配工艺设计是自动生产线布局中必须考虑的重要因素。通过对产品结构的分析和研究,提出改进产品结构的建议,可以极大地简化装配线的生产过程。


4.仓储和附属设施的物流总是流向装配过程的Z后,但一旦材料中断,它们就停止了。因此,必须保持一定的储备,以保证工厂自动生产线上的物流流动,从而经济合理地保持生产和平衡处理能力。此外,辅助设备在为生产提供维护和服务方面起着重要的作用。


5、厂房结构一旦建立,变异性小,在设计时应仔细考虑,根据生产特点来确定厂房结构;装配过程中有特殊要求的,应进行特殊设计;一般应采用通用车间,多层车间应根据自动生产线的布置和职业的技术特点加以考虑。


6.生产方式是工厂自动生产线布局中要考虑的一个方面。在确定生产方式时,应明确以下几点:生产程序;工作制度,即轮班和工作时间;生产线类型,考虑自动生产线或装配线生产、单线生产或成组生产;管理模式是指在生产过程中所规定的管理方法、制度和规章制度。

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